“坐擁”羽壇最偉大的對手林丹與李宗偉的YONEX,每當發售新品的時候,都能夠借助明星效應引發關注,限定款往往迅速售罄。明星效應始終助推運動品牌發展,YONEX則一直很好地利用了這一因素。
YONEX是以生產羽毛球拍起家的,隨后進入網球,高爾夫領域。然而,無論是從投入程度,發售數量看,羽毛球產品遠遠高于其他體育產品。據YONEX方面透露,羽毛球產品的銷售額也占據了所有產品的90%,羽毛球依舊是YONEX的核心。中國龐大的羽毛球市場恰恰與YONEX的戰略相吻合。早在2014年,國內羽毛球人口就已達到2.5億,為參與人數最多的運動項目,而2015年在淘寶上購買羽毛球用品的消費者人數超過900萬人。再加上2012年前后中國羽毛球隊屢屢取得佳績,掀起的“羽球熱”帶來發展機遇。
中國龐大的羽毛球市場,在各大品牌眼中都是香餑餑——和YONEX一樣從球拍起家的威克多(Victor)在2014-2015年成為了中國羽超聯賽的合作伙伴,還贊助了四支國內地方隊。但這些畢竟是外來品牌,國內運動品牌自然更想在羽毛球這一中國優勢項目上分得市場份額,2009年4月,李寧品牌簽下國家羽毛球隊,并在2013-2016年贊助世界羽聯重大賽事,欲壟斷中國市場。
在其他品牌的“圍攻”下,YONEX依然堅持固有策略:在提高產品質量的同時,不斷通過簽約個體明星運動員來穩固市場。2009年,YONEX與李宗偉簽約;2015年,與林丹達成十年的合同。再加上此前簽下的印尼名將陶菲克,丹麥選手彼得蓋德,YONEX坐擁了曾經羽壇的四大天王。
作為亞洲市場主力軍,中國市場成為了各家的必爭之地。據YONEX集團發布的2016-2017年度財報統計,該財年中國市場凈銷售額達到159億日元,比上一年增長了86.9%。而從整個亞洲市場上看,在過去的幾個財年中,2015-2016財年凈銷售額的增長幅度最大,達到560.5%。而林丹與YONEX的簽約,對于帶動銷售勢必有著積極影響。2015-2016年財報顯示,亞洲體育用品市場的好轉,主要來源于中國羽毛球產品的迅猛銷售。明星效應影響羽毛球市場,另一位名將李宗偉在中國市場的號召力也不容小覷。據YONEX方面透露,被專業選手稱贊的DUORA7銷售量遠遠不如李宗偉代言的DUORA10,甚至于使用前者的球員在里約奧運會上取得了5枚金牌的成績也未能有效拉動銷量。
但是,明星策略亦有其不可避免的自然規律:當林丹,李宗偉的熱度不復從前時,以羽毛球為主的運動品牌YONEX如何延續此前的發展勢頭?
林丹與李宗偉已年過三十,盡管仍然在羽壇征戰,但不可否認兩人職業生涯即將進入尾聲,而諶龍等人的影響力又有些欠缺。盡管YONEX簽下了韓國名將李龍大,丹麥小將安賽龍等中國觀眾較為熟知的選手,但想要達到李宗偉在中國的熱度依舊困難。
對此,YONEX方面給出的回應是,“保證品牌生命力的是產品本身,并且不會擔心林李熱度的下降。”
的確,林丹,李宗偉在內的四大天王,是羽壇的經典,通過推出紀念款,定制款能夠讓球迷用情懷買單。再加上包括YONEX在內的品牌,不斷進行的技術與材質革新,“新瓶裝舊酒”的套路也能夠讓羽毛球品牌延續發展了。不過,等到下一位羽壇極具影響力的人物出現時,羽毛球市場或許又將迎來重新洗牌。