PUMA未來籃球產品線路和發展解讀

2018-11-29 閱讀[28]

導讀：相信PUMA早早就意識到了這點，所以任命Jay-Z為PUMA籃球運營總裁。除了在音樂方面有所建樹外，Jay-Z更厲害的地方在于：商業方面的敏銳性。這也是我極其期待PUMA籃球系列產品的原因之一，如果他能做到像Rihanna那樣的營銷效果，那耐克和阿迪等品牌就要瑟瑟發抖了。......

前幾年因為Rihanna代言PUMA，引領過一陣以時尚運動為主體的女性風潮，無論是所謂的松糕鞋還是拖鞋等產品，就目前市場反響來看，都是很不錯的。現在PUMA則把目光轉向到籃球市場，并且早早地開始了一系列的騷操作:簽約數位新秀及球星；任命嘻哈界大佬Jay-Z為籃球運營總裁；推出全新HYBRID緩震科技；發布全新籃球鞋款Clyde Court Disrupt等等，讓大家的目光不得不被PUMA所吸引，也讓很多鞋迷期待著PUMA的下一步。

就今年夏季PUMA的宣傳力度來看，投入比應該是比較高的。無論是簽約球員藝人，新科技研發，還是廣告推廣，PUMA所付出的成本不會是一個小數目。在這樣一個高投入的情況下，PUMA是不會希望于自己僅在宣傳上造出大雷聲的，若不能在市場上創造出暴雨式的銷售數據，那這樣一套“王者降臨”的營銷手段將會被定義為失敗，再打翻身仗做出點名堂，更是難上加難。

PUMA未來籃球產品線路和發展解讀

所以在這一輪營銷中，產品整體的市場走勢，將會大幅度影響到PUMA未來的規劃方向。

不像耐克阿迪這些老炮兒:這一輪產品的營銷失敗，不會對未來發展方向產生太大的波動。因為你否定了某雙鞋款后，比如PG2，你依舊會對PG3保持期待并考慮去購買，這是在心理因素層面對耐克的一種信任。無論是拿出歷史還是現有的水平，耐克的成功案例比比皆是，品牌效應足夠，選擇耐克對大眾來說是一個不容易踩雷的結果。

但PUMA籃球產品的問世，對很多新鞋迷而言，就像是個新品牌一樣，可能在很多人眼里它的資歷還不如一些國產品牌。

在這樣一個前提下，如果PUMA首輪產品出現了一些致命缺陷，或者讓人們感覺不到新奇，很平庸，那產品的首輪銷量很可能會不盡人意。當這個開頭沒有開好，又鮮有忠實群眾基數的情況下，PUMA籃球的后路，壓力會很大。

相信PUMA早早就意識到了這點，所以任命Jay-Z為PUMA籃球運營總裁。除了在音樂方面有所建樹外，Jay-Z更厲害的地方在于:商業方面的敏銳性。他是一名優秀的音樂人，更是一名成功的商人。所以對于可能存在的問題，他們所做的準備，相信是很充分的。這也是我極其期待PUMA籃球系列產品的原因之一，如果他能做到像Rihanna那樣的營銷效果，那耐克和阿迪等品牌就要瑟瑟發抖了。

我之后也會在第一時間入手Clyde Court Disrupt這款球鞋，以及一些具有代表性的PUMA產品，實際上腳感受以及實戰性能如何，敬請期待。

順便給大家推薦一張Jay-Z的專輯《Magna Carta…Holy Grail》，歌曲質量不錯，吃個大碗面后聽聽好歌還是挺不錯的。