對于齊達(dá)內(nèi)這位球員時期的中場大師,教練時期的人生贏家,我們除了感嘆他的榮譽(yù),他的地位,還應(yīng)該了解一下他在足球的戰(zhàn)術(shù)演變史上作出的杰出貢獻(xiàn)。以齊達(dá)內(nèi)的職業(yè)生涯末期(2006年)為分水嶺,足球場上主打的陣型是4-4-2,偶爾才會有人用用圣誕樹的陣型。以前總是有球迷們調(diào)侃道:4-4-2這個簡單的陣型在所有足壇中的地位,就好像蛋炒飯在所有中國家常菜的地位一樣。
首先要解釋下4-4-2陣型為什么能獲得“蛋炒飯”一樣的地位呢,原因在于它的雙前鋒戰(zhàn)術(shù)符合了幾十年的足壇主流。一個好的教練,是否能在各種不同能力層次的球隊用好4-4-2體現(xiàn)其對于球員們的指揮能力。這里就說4-4-2的雙前鋒戰(zhàn)術(shù):如果門將短傳后衛(wèi)開球,這是第一出球的點。4-4-2傳球方式應(yīng)該是以短傳為主的,開創(chuàng)了桑巴王朝也正是基于這個陣型之下。教練們可以讓中場球員控制球,讓足球在他的腳下停留更長的時間以方便中場核心(齊達(dá)內(nèi)式樣的球員)閱讀對方的補(bǔ)防,讓球隊的進(jìn)攻以穩(wěn)妥的在地面推進(jìn),而不是盲目的開大腳。但是那個年代以長傳沖吊為主的德國隊例外,但他們也是4-4-2。
前面說到了一個好的教練能主導(dǎo)陣型,那么一個差的教練呢?可以促成核心球員帶動,甚至改革整個戰(zhàn)術(shù)體系,比如說2006年世界杯的法國隊昏庸的主帥多梅內(nèi)克。為什么那屆世界杯法國隊小組賽踢得糟糕?因為沒有腦子的多梅內(nèi)克讓球員們在出球以后就變成了無球狀態(tài),卻沒有要求他能夠跟上前面的進(jìn)攻部隊。隨時準(zhǔn)備參與進(jìn)攻的組織手齊達(dá)內(nèi)看不下去了,于是就有了法國隊在淘汰賽上的改變——4-1-4-1陣型出爐,頂在最前面的是亨利,這種陣型在對巴西隊的那場世紀(jì)大戰(zhàn)中收到了奇效。
在4-1-4-1陣型并不成熟的時候,齊達(dá)內(nèi)作為中場自由人前插經(jīng)常,突破混合,傳中45°等等。他做得最好的一點是傳中落點,他會選擇選擇遠(yuǎn)門柱,因為斜45°長傳時遠(yuǎn)點比近點更有突然性,雙前鋒也能牽制對方的防空主力,甚至可以讓的邊后衛(wèi)都能得到?jīng)_頂?shù)臋C(jī)會。齊達(dá)內(nèi)的改革既保留了4-4-2中雙前鋒戰(zhàn)術(shù)的精華,又開創(chuàng)了足壇的新思維拯救了當(dāng)時內(nèi)亂的法國足球,而且還讓4-4-2陣型脫離了“蛋炒飯”的地位。
在齊達(dá)內(nèi)上任了皇馬主帥之后,為了讓中場球員們(克羅斯)擁有更大的活動空間,繼續(xù)發(fā)揚了4-1-4-1陣型里面中場自由人的作用。包括魔笛,克羅斯,甚至C羅的特點就是積極的跑動,不放棄任何一次進(jìn)攻機(jī)會,這很符合2006年法國隊的進(jìn)攻思路。當(dāng)然,作為陣型轉(zhuǎn)變時期的關(guān)鍵人物,齊達(dá)內(nèi)對于足壇的貢獻(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。